Emprego

domingo, 4 de novembro de 2007

Profissionais engajados

Fonte: OESP - Caderno Empregos - Domingo, 4 de Novembro de 2007

Pesquisa realizada em 18 países mostra que os funcionários estão dispostos a fazer esforço adicional pela empresa. As organizações, entretanto, não sabem como aproveitar nem direcionar essa força de trabalho.
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A PESQUISA
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O que pensam os colaboradores
Leventamento mostra que engajamento não elimina chance de mudar de emprego
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Níveis de Engajamento
................Engajado.......Envolvidos......Decepcionados......Não Engajados
Global......... 21%................41%...................30%........................8%
Brasil...........37%................38%...................22%........................3%
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Impacto do engajamento na retenção
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Sem planos de deixar o emprego atual
Totalmente engajados.....................Não engajados
...........35%.............................................14%
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Não está procurando outro emprego, mas está aberto a oportunidades
Totalmente engajados.....................Não engajados
...........55%.............................................20%
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Buscando ativamente outro emprego
Totalmente engajados.....................Não engajados
.............3%.............................................33%
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Tem planos de deixar o emprego atual
Totalmente engajados.....................Não engajados
.............5%.............................................29%
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Prestes a se aposentar
Totalmente engajados.....................Não engajados
.............2%...............................................4%
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Principais fatores de ...(no Brasil)
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Atração
- Salário-base competitivo
- Oportunidades de crescimento na carreira
- Trabalho desafiador
- Oportunidades de treinamento e desenvolvimento
- Pacote de benefícios competitivo

Retenção
- Trabalho em ambiente onde novas idéias são incentivadas
- Organização encoraja pensamento inovador
- Tecnologia impaca positivamente na qualidade de vida
- Gerente trata equipe com respeito
- Capacidade de equilibrar trabalho e vida pessoal
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Engajamento
- Organização recompensa atendimento excepcional dispensado a clientes
- Desenvolvimento de habilidades e competências ao longo do último ano
- Liderança interessada no bem-estar dos empregados
- Trabalho desafiador que amplie habilidades
- Organização investe em produtos/serviços inovadores
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